Germany – Construction project management services – Stadt Braunsbedra - Strand Neumark - Projektsteuerung

Description

Mit dem Gesamtprojekt „Schaffung eines attraktiven Lebensumfeldes und Stärkung der touristischen Entwicklung am Geiseltalsee – Strand Neumark“ zielt die Vergabestelle darauf ab, die Region rund um den Geiseltalsee nachhaltig zu stärken. Mit dem Ausbau der Infrastruktur soll gleichzeitig die touristische Attraktivität gestärkt und die Familienattraktivität verbessert werden, sowie die Bedingungen als Lebens- und Erholungsraum für die Menschen in der Region gestärkt werden. Das Gesamtvorhaben besteht aus drei Einzelprojekten, die in der Entwicklung der Strände Frankleben und Neumark sowie in einem Neubau der Kindertagesstätte „Sonnenschein“ innerhalb der Stadt Braunsbedra bestehen. Im Zusammenspiel aller drei Teilprojekte „Strand Neumark“, „Strand Frankleben“ und Kindertagesstätte „Sonnenschein““ werden hohe Synergieeffekte auf die Attraktivität des Reviers gesehen, insbesondere in Bezug auf eine Einwohnergewinnung (Zuzug). Das hier allein maßgebliche Teilprojekt „Strand Neumarkt“ zielt darauf ab, nachhaltige Impulse für die Region zu setzen, die Attraktivität für auswärtige Besucher zu stärken, die Lebensqualität für Einwohner zu erhöhen, soziale Knotenpunkte zu schaffen und hohe Partizipationsmöglichkeiten zu etablieren. Gegenstand dieser Vergabe sind ausschließlich Leistungen der Projektsteuerung (in Bezug auf alle vorgenannten Teilmaßnahmen). Dabei werden Grundleistungen in den Projektstufen 1 bis 5 in allen Handlungsbereichen im stufenübergreifenden Leistungsbild der AHO 2025 nach Maßgabe des Vertragsentwurfs (Teil C der Vergabeunterlagen) vergeben werden. Die nachfolgenden Besonderen Leistungen werden gesondert beauftragt: Handlungsbereich A - Erstellen von Vorlagen und besondere Berichterstattung in Auftraggeber- und sonstigen Gremien; Vergütung als Zeithonorar, Handlungsbereich A - Vertreten der Planungskonzeption gegenüber der Öffentlichkeit unter besonderen Anforderungen und Zielsetzungen sowie bei mehr als fünf Erläuterungs- oder Erörterungsterminen als Zeithonorar, Handlungsbereich A - optional Einrichten und Betreiben eines eigenen, internetbasierten Projektkommunikationssystems einschließlich der Dokumentation des Berichts- und Besprechungswesens über das System, der Hinterlegung sämtlicher ergebnisrelevanter Unterlagen im System – auf Projektstufe 3 auch der Ausschreibungsunterlagen der einzelnen Baulose – sowie der Möglichkeit des Herunterladens durch potentielle Bieter; Vergütung als Pauschalhonorar, Handlungsbereich B - Veranlassen, Koordinieren und Steuern der Beseitigung nach der Abnahme aufgetretener Mängel; Vergütung als Zeithonorar, Handlungsbereich C - Erstellung des Fördermittelverwendungsnachweises; Vergütung als Zeithonorar Im Übrigen wird hinsichtlich des Leistungsumfangs und der Honorierungssystematik (nach AHO 2025) auf den Vertragsentwurf (Teil C der Vergabeunterlagen) verwiesen. Voraussichtlicher Leistungszeitraum für die Projektsteuerung ist März 2027 bis 30.06.2031. Die Beauftragung des zukünftigen Auftragnehmers erfolgt in Leistungsstufen.

Key facts

Procedure

neg-w-call

Submit via

https://www.evergabe.de/unterlagen/01a1caed-6099-433a-8050-604293e8b12a/zustellweg-auswaehlen

Contact

vergabe@braunsbedra.de

Contract period

1 Mar 2027 → 1 Jul 2031

Regime

publicSector

Category

services