Germany – Construction project management services – HSM; Projektsteuerungsleistungen für Sanierung, Modernisierungen, Abriss- und Errichtung eines Teilneubaus an der Mont-Cenis Gesamtschule in Herne

Description

HSM Herner Schulmodernisierungsgesellschaft mbH ist eine Tochter der Stadt Herne, die bauliche Investitionen in die Infrastruktur von Bildungsimmobilien (z.B. Schulen, KiTas) umsetzt. Es geht dabei um Sicherstellung der Raumbedarfe im Bildungsbereich durch Modernisierung von Objekten mit Sanierungsbedarf oder Neubau. Die Mont-Cenis-Gesamtschule im Stadtteil Herne-Sodingen ist eine der drei städtischen Gesamtschulen in Herne. Es soll nunmehr eine erforderliche Sanierung und Modernisierung des Gebäudeensembles inkl. der Errichtung eines notwendigen Ersatzneubaus durchgeführt werden. Die Gesamtschule ist eine Ganztagsschule für rund 1140 Schülerinnen und Schüler, die dort in den Jahrgangsstufen 5 - 13 beschult werden. Gegenstand dieser Ausschreibung sind Projektsteuerungsleistungen. Das Projekt besteht dabei aus verschiedenen Bauabschnitten, für die Steuerungsleistungen in unterschiedlichem Umfang benötigt werden. Der Auftrag betrifft im Grundsatz Projektsteuerungsleistungen der Projektstufen 2 bis 5 (Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss) in den Handlungsbereichen: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (A), Qualitäten und Quantitäten (B), Kosten und Finanzierung (C), Termine, Kapazitäten und Logistik (D) sowie Verträge und Versicherungen (E) gemäß § 2 AHO-Schriftenreihe Nr. 9, Stand: März 2020. Grundlage des Auftrags wird ein AHO-Leistungsbild sein. Der Auftraggeber hat das Projekt in sieben verschiedene Teilprojekte untergliedert. Für alle Teilprojekte wird eine Projektsteuerung benötigt, es sind jedoch unterschiedliche Anforderungen zu erfüllen. Es handelt sich um die folgenden Teilprojekte, in denen noch Leistungen zu erbringen sind: - Teilprojekt 1: Im westlichen Bereich des Grundstückes soll ein Ersatz-Neubau entstehen. In diesem Gebäude sollen die Unterrichtsräume der Sekundarstufe 1 und die Verwaltung untergebracht werden. - Teilprojekt 2: Sporthalle: Fassadensanierung - Teilprojekt 3: Umbauarbeiten in geringfügigem Ausmaß am "Aquarium" (derzeitiger Aufenthaltsraum Oberstufe). - Teilprojekt 4: Umbau- und Sanierungsarbeiten im "90-er Jahre Gebäude". Hier sollen die Oberstufe und die naturwissenschaftlichen Räume untergebracht werden. - Teilprojekt 5: "50er Jahre Gebäude" hier soll eine "Pinselsanierung", d.h. eine Sanierung im geringen Umfang, erfolgen. - Teilprojekt 6: Sanierung und Erweiterung Aula und Mensa. - Teilprojekt 7: Abriss der 70er Jahre Gebäude (inkl. Schadstoffsanierung) - erfolgt nach der Sanierung der Bestandsgebäude. - Teilprojekt 8: Sanierung und Neukonzeption der Freianlagen - inklusive technische Leitungen. Für das Gesamtprojekt liegt bereits eine Entwurfsplanung vor, die jedoch noch nicht final abgeschlossen ist. Basis der Entwurfsplanung war eine Bedarfsanalyse durch eine Planungsphase 0. Das Projekt wurde bis zum Ende dieser Entwurfsplanung bereits von einem Projektsteuerer begleitet. Für das Projekt liegt daher ein entsprechendes PKM (conclude) - System vor, das weiter genutzt werden soll. Im Rahmen der Entwurfsplanung wurde die Bestandssituationen (technische Leitungen, etc.) untersucht und aufgenommen. Nach Meinung des Auftraggebers ist die Qualität der Entwurfsplanung bei den unterschiedlichen Teilprojekten sehr unterschiedlich. Der Auftraggeber schätzt den Leistungsumfang daher wie folgt ein: - Projektstufe 1 - Projektvorbereitung: Für alle Teilprojekte bereits erfolgt und wird daher nicht Gegenstand dieser Ausschreibung. - Projektstufe 2 - Planung: Für Teilprojekt 1 bereits erfolgt; Für die anderen Teilprojekte (mindestens in Teilbereichen) erforderlich. - Projektstufe 3 - Ausführungsvorbereitung: Für Teilprojekt 1 ggf. in Teilbereichen erforderlich; Für die anderen Teilprojekte erforderlich. - Projektstufe 4 - Ausführung: Für alle Teilprojekte erforderlich. - Projektstufe 5 - Projektabschluss: Für alle Teilprojekte erforderlich. Nähre Angaben dazu sind den entsprechenden Erläuterungsberichten für die einzelnen Teilprojekte zu entnehmen. Für die Erstellung des Neubaus soll ein Generalunternehmer (mit selbstständiger Planungsverpflichtung) beauftragt werden. Ein entsprechendes Vergabeverfahren auf Grundlage einer FLB läuft derzeit (Beauftragung voraussichtlich Ende August 2024). Für die Sanierungsprojekte muss die Planung noch überarbeitet werden. Vom Auftraggeber wird derzeit geprüft, welche Auftragskonstellation hierfür vorgesehen wird (z.B. Generalunternehmer oder Einzelgewerkvergabe). Für die Freianlagen soll kurzfristig eine Ausschreibung für die entsprechenden Planungsleistungen erfolgen. Gemäß Kostenberechnung (zuzüglich Baupreisindex aus dem Jahr 2023) des bisher beauftragten Generalplaners ergeben sich folgende Kosteneinschätzungen: - Neubau: 14.000.000 EUR (netto) - Sanierungsprojekte: 7.500.000 EUR (netto) - Freianlagen: 3.250.000 EUR (netto) - Abbruch inklusive Schadstoffsanierung: 3.750.000 EUR (netto) Als voraussichtlicher Beginn der Auftragsausführung ist der 01.09.2024 vorgesehen. Die Leistungszeit beträgt voraussichtlich 72 Monate. Die Bauausführung des Teilneubaus soll voraussichtlich bis zum Sommer 2026 erfolgen. Diese Angaben sind nach dem jetzigen Stand des Verfahrens gewählt und sind im Rahmen des weiteren Fortgangs anzupassen. Vom Auftraggeber wird davon ausgegangen, dass das vorgesehene Personal, insbesondere die Leitung der Projektsteuerung über die gesamte Vertragslaufzeit zur Verfügung steht. Der Auftraggeber legt Wert darauf, dass die o. g. Leistungen von einem kontinuierlich besetzten Projektteam mit gleichbleibender Qualifikation und Erfahrung erbracht werden. Diese EU-weite Bekanntmachung leitet den Teilnahmewettbewerb ein.

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