Germany – Architectural, engineering and planning services – HSM; Planungsleistungen für Freianlagen an der Mont-Cenis Gesamtschule

Description

HSM Herner Schulmodernisierungsgesellschaft mbH ist eine Tochter der Stadt Herne, die bauliche Investitionen in die Infrastruktur von Bildungsimmobilien (z.B. Schulen, KiTas) umsetzt. Es geht dabei um Sicherstellung der Raumbedarfe im Bildungsbereich durch Modernisierung von Objekten mit Sanierungsbedarf oder Neubau. Die Mont-Cenis-Gesamtschule im Stadtteil Herne-Sodingen ist eine der drei städtischen Gesamtschulen in Herne. Es soll nunmehr eine erforderliche Sanierung und Modernisierung des Gebäudeensembles inkl. notwendiger Ersatzneubauten durchgeführt werden. Die Gesamtschule ist eine Ganztagsschule für rund 1.140 Schülerinnen und Schüler, die dort in den Jahrgangsstufen 5 - 13 beschult werden. Gegenstand dieser Ausschreibung sind Planungsleistungen für Freianlagen nach §§ 38 ff. HOAI 2021 an der Mont-Cenis-Gesamtschule in Herne. Auftragsgegenstand sind die Grundleistungen der Leistungsphasen 3 - 8 (optional Leistungsphase 9 ) dieses Leistungsbildes und - ebenfalls optional - die folgenden Besonderen Leistungen nach Anlage 11 (zu § 39 Absatz 4, § 40 Absatz 5) der HOAI: LPH 3: - Erstellen und Zusammenstellen von Unterlagen für die Beauftragung von Dritten (Sachverständigenbeauftragung), - Mitwirken bei der Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln und Beschäftigungsmaßnahmen sowie - Abrufen von Fördermitteln nach Vergleich mit den Ist-Kosten (Baufinanzierungsleistung). LPH 4: - Teilnahme an Sitzungen in politischen Gremien oder im Rahmen der Öffentlichkeitsbeteiligung sowie - Mitwirken beim Einholen von Genehmigungen und Erlaubnissen nach Naturschutz-, Fach- und Satzungsrecht. Die Leistungen sind im laufenden Schulbetrieb zu erbringen. Dementsprechend ist die Baustelleneinrichtung so zu planen, dass dies einen reibungslosen Schulbetrieb im Bestand ermöglicht. Das Projekt ist in acht verschiedene Teilprojekte gegliedert. Das TP 2 - Sporthalle Fassadensanierung bleibt für dieses Verfahren unberücksichtigt. Für die übrigen Teilprojekte sind jeweils Leistungen in folgendem unterschiedlichen Umfang zu erbringen: Teilprojekt 1 - Neubau: Der Neubau soll durch einen Generalunternehmer mit Planungsverpflichtung errichtet werden. Zum ausgeschriebenen Leistungsumfang gehören auch die Außenanlagen, die für die Inbetriebnahme des Neubaus erforderlich sind (siehe entsprechende beigefügte Auszüge aus der FLB). Bei diesem Teilprojekt sieht der AG den zu erwartenden Aufwand wie folgt: - Bauüberwachung der Arbeiten des Generalunternehmers im Bereich Freianlagen, - Koordination der Schnittstellen zu den weiteren Teilprojekten. Teilprojekte 3, 4, 5 und 6 - Sanierungen: Nach Fertigstellung des Neubaus sollen ein Teil der verbliebenen Gebäude saniert werden. Hierbei sind auch Anpassungen im Bereich der Freianlagen zu erwarten. Bei diesem Teilprojekt sieht der AG den zu erwartenden Aufwand wie folgt: - Überprüfung und ggf. Anpassung der vorliegenden Planung (LP 3), - Erstellung Ausführungsplanung, Ausschreibungsunterlagen, - Bauleitung. Teilprojekt 7 - Abriss: Nach der Sanierung der Bestandsgebäude sollen der größte Teil der Bausubstanz aus den 70er Jahren abgerissen werden. Bei diesem Teilprojekt sieht der AG den zu erwartenden Aufwand wie folgt: - Unterstützung des Planungsteams bei einer sinnvollen logistischen Umsetzung, - Mitwirkung bei der Schnittstellendefinition mit dem AN Abriss zur Übergabe nach dem Abriss, - Integration der entstandenen Flächen in das neue Freianlagen-Gesamtkonzept. Teilprojekt 8 - Sanierung und Neukonzeption der Freianlagen - inklusive technische Leitungen: Im Rahmen der verschiedenen Sanierungen sollen die Freianlagen die Neukonzeption dieses Schulstandortes als Schul-Campus unterstützen. Hierzu gilt es sowohl eine Konzeption für die finale Fertigstellung zu entwickeln, als auch den weiteren Schulbetrieb im Rahmen der verschiedenen Bauabschnitte zu ermöglichen. Dabei ist zu beachten, dass Zwischenstände sich ins finale Konzept einfügen und eventuell nötige Rückbaumaßnahmen von neu erstellten Anlagen zu vermeiden sind. Bei diesem Teilprojekt sieht der AG den zu erwartenden Aufwand wie folgt: - Überprüfung und ggf. Anpassung der vorliegenden Planung, - Erstellung Ausführungsplanung, Ausschreibungsunterlagen, - Bauleitung, - Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung der Baulogistik, - Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln wie z.B. KRIS. Mit einem voraussichtlichen Ende des Vergabeverfahrens ist im August 2024 zu rechnen. Nach derzeitigem Planungsstand sind die folgenden Termine vorgesehen: Phase 1: TP 1 (Neubau): Anfang 2025 - Mitte 2026 Phase 2: TP 3-6 (Sanierungen): Mitte 2026 - Mitte 2028 Phase 3: TP 7 (Abriss): Mitte 2028 - Ende 2028 Phase 4: Anbauten an Bestandsgebäuden: Mitte 2028 - Mitte 2029 Phase 5: Finalisierung der Freianlagen: bis Ende 2029 Diese Zeiträume sind abhängig von der Bauweise. Weitere Informationen sind den auf der Vergabeplattform zur Verfügung gestellten Unterlagen zu entnehmen.

Key facts

Procedure

neg-w-call

Submit via

https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4D6VHA6S

Contact

stefan.mager@luther-lawfirm.com

Regime

publicSector

Category

services